Black Swan · Crisis Laboratory: simulador de crises empresariais para equipas de gestão
Simulações de crise de 90 minutos para equipas de gestão, conduzidas por um facilitador.
A EXPERIÊNCIA
90 minutos. Três atos.
- 01 / 00—10 MIN
Assumir o comando
Conhece a empresa, a equipa e os sinais de crise.
- 02 / 10—70 MIN
Decidir sob pressão
Escolhe, observa as consequências e adapta a resposta.
- 03 / 70—90 MIN
Aprender com a crise
Revê o percurso e compara alternativas com o facilitador.
O LABORATÓRIO
Uma decisão. Toda a empresa.
Cada escolha propaga-se pelos sistemas, pelos clientes e pela tesouraria. Vê uma crise em cascata a acontecer.
CASO 16 / CRISE EM CASCATASIMULAÇÃO
TI
Operações
Clientes
Finanças
Antes da crise
Inicial
Estado inicial do cenário
- ERP disponível (0/1)
- 1 Inicial: 1
- Encomendas por expedir
- 0 Inicial: 0
- Confiança de clientes (índice hipotético 0–100)
- 100 Inicial: 100
- Caixa (€)
- 100 000 € Inicial: 100 000 €
0 / 5 decisões
Motor real · percurso fixo: primeira opção em cada evento. Hipóteses não calibradas; resultados simulados, sem valor preditivo.
- cenários de crise
- 35
- tipos de análise
- 32
- minutos por sessão
- 90
- relatório no fim
- 1
Ensaia a crise antes de ela acontecer.
Exercício simulado com hipóteses não calibradas. Não constitui auditoria, certificação ou previsão de resultados empresariais.